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浙商杂志:张天任:机遇总打扮成问题出现,唯有发展才是硬道理丨2024向阳而生·百位浙商探路与实践

发布时间:2024-1-23 17:24:00  阅读数:6429

《浙商》记者:岁末年初,您对浙江以及中国经济未来发展有什么样的判断与预期?如此预期从何而来?

张天任:综合来看,我认为今年整个中国经济将呈现稳中有进的高质量增长态势,因为我国拥有庞大的市场、完善的产业链和强大的配套能力,特别是我们拥有14亿人口的超大规模内需市场,经济韧性和增长潜力可观,长期向好的基本趋势仍然没有改变。加之浙江民营经济活跃,这两年企业转型升级的态势都很强劲,我想,2024年应该会有更加亮眼的表现。

《浙商》记者:聚焦企业当前发展,有何挑战与机遇?2024年企业有何规划?

张天任:随着碳达峰、碳中和成为全球共识,能源结构的变革对于新能源企业而言就是目前最大的挑战和机遇。我们已经深刻认识到,储能是能源变革的关键技术之一,也是实现“双碳”发展的重要路径,未来储能等新能源产业将大有可为。

2024年,我们将继续坚持以“实业+资本+科技”为驱动的发展战略,聚力打造动力电池和储能系统两大千亿级产业生态,坚持铅锂氢钠多技术路线并举,积极推进燃料电池、钠离子电池、固态电池等前沿电池技术的开发与应用,全方位优化产业服务生态。

《浙商》记者:如果请您以一个关键词定义“2024年”,您觉得什么词更合适?为什么?

张天任:我认为2024年是“争先”的一年。一方面,进入2024年疫情的“疤痕效应”将进一步消退,消费将修复向好;另一方面,从行业角度看,储能正由商业化初期步入规模化发展阶段,可以预见的是,2024年储能行业将延续高景气度,随着政策加码和储能技术的不断完善,储能的经济性持续凸显,需求释放确定性不断增强,全球储能装机将持续高速增长。

2023年我们进行了战略优化,整合公司资源,成立了储能事业部,将储能业务定位为未来增长的第二曲线。2024年是储能事业部成立后的第一年,也是开拓的一年,我相信,我们将抓住发展机遇,逐步构建千亿级储能产业生态。

《浙商》记者:百年未有之大变局下,您是否有何经营智慧、经验,可与浙商朋友们分享?

张天任:优秀的企业家不仅要有敏锐的商业直觉,还需具备深厚的战略规划能力,能够洞悉趋势,预见未来,从而提前布局,制定出符合市场的战略和计划,企业家最重要就是要“未雨绸缪、居安思危”。

我相信一句话:“机遇总是打扮成问题出现。”而唯有发展才是硬道理。国家双碳战略,给天能带来了新的发展机会,我们要紧紧抓住这一战略性机遇,做强绿色能源产业,锻强科技创新能力,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

《浙商》记者:如果可以许愿,2024年您有哪些愿望?面向未来3-5年或更长的时间,您有什么样的阶段性目标?

张天任:我的愿望是和今年的热词有关,我希望2024年天能能够在培育“新质生产力”方面更进一步。这两年,我们在科技创新、人力资源升级、体制机制改革等方面,做了很多扎实工作,我想,这种努力会在2024年体现出来。

如果放眼更长的时段,我希望天能的绿色动力电池和智慧储能,能为全球的工商业、消费者和组织机构提供服务,为全球能源转型和应对气候变化,做出中国企业、浙江企业应该有的责任和担当。

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